Nos services en Management de transition et Renfort opérationnel en finance

sinapsi management de transition & recrutement finance 22

Une offre pensée pour les Directions Financières.

SINAPSI intervient exclusivement en Direction Financière pas comme un généraliste qui s’y aventure, mais comme un partenaire qui connaît le terrain de l’intérieur. Remplacement urgent d’un DAF, transformation structurelle, gestion de crise, renfort sur une clôture exigeante : chaque situation est différente, chaque mission est traitée sur mesure.

SINAPSI intervient sur l’ensemble des métiers stratégiques et opérationnels de la direction financière.

Direction Administrative et Financière (DAF)

Assurer la continuité de la fonction finance en période de vacance, de crise ou de transformation, avec un profil senior immédiatement légitime auprès des équipes et des parties prenantes.

Contrôle de gestion

Pilotage de la performance, fiabilisation des outils de reporting, structuration des processus budgétaires et renfort opérationnel, en environnement corporate, industriel ou commercial.

Comptabilité

Management d’équipe comptable, sécurisation des clôtures et fiabilisation des flux en normes françaises ou IFRS et renfort opérationnel.

Consolidation & Normes

Production et fiabilisation des comptes consolidés, accompagnement sur les changements de normes ou les premières consolidations.

Fiscalité

Sécurisation fiscale, gestion des obligations déclaratives et accompagnement sur des opérations complexes, restructurations ou contrôles fiscaux.

Audit & Contrôle interne

Missions d’audit interne, évaluation du dispositif de contrôle interne et accompagnement sur des problématiques de conformité ou de fiabilisation des processus.

Transformation Finance et Gestion de projet

Réorganisation de la fonction finance, digitalisation des processus et déploiement d’ERP ou d’outils de pilotage, y compris en contexte post-acquisition.

Trésorerie & Financement

Gestion de la liquidité, optimisation du cash management et pilotage des relations bancaires, en accompagnement sur des opérations de financement, de refinancement ou de mise en place d’outils de trésorerie.

sinapsi management de transition & recrutement finance 302
sinapsi management de transition & recrutement finance 23 1

Une méthodologie construite pour sécuriser chaque mission, de bout en bout.

Chez SINAPSI, une mise en relation ne commence pas par une recherche, elle commence par une écoute. Et elle ne se termine pas à la signature, elle se prolonge jusqu’à la clôture de la mission.

1. Compréhension du besoin

Pas de brief expédié. Un vrai échange pour comprendre le contexte, les enjeux, les contraintes, la culture de l’organisation et le profil qui s’y intégrera vraiment. C’est cette lecture fine qui conditionne la qualité de tout ce qui suit.

2. Sélection dans le réseau

Les profils proposés ne sont pas sourcés à la demande, ils sont déjà connus. Chaque expert est identifié parmi un réseau de près de 2 800 profils finance, qualifiés et suivis dans la durée. La sélection repose sur une conviction, pas sur un algorithme.

3. Présentation des profils

Chaque profil est présenté avec un éclairage précis : pourquoi ce profil pour ce besoin, ce contexte, cette organisation. Pas un CV seul, une recommandation argumentée.

4. Préparation des entretiens

Le manager est préparé avant chaque entretien client : contexte de la mission, attentes de l’organisation, points de vigilance. L’objectif est que la première rencontre soit déjà productive.

5. Démarrage de la mission

Dès la signature, SINAPSI coordonne les modalités pratiques de prise de poste : transmission des informations clés, cadrage final avec le manager et l’organisation, et vérification que les conditions sont réunies pour une entrée en mission immédiatement opérationnelle.

6. Suivi de mission

SINAPSI reste présente tout au long de la mission. Points réguliers avec l’entreprise et le manager, ajustements si nécessaire, anticipation de la sortie de mission. Un accompagnement dans la durée, pas un désengagement après la signature.

7. Gestion administrative

Contrats, facturation, éléments de paie, formalités administratives liées à la mission : tout est géré avec rigueur et transparence, pour que chaque partie puisse se concentrer sur l’essentiel.

Un modèle économique transparent et équitable.

  • Une relation directe avec les entreprises et les managers.
  • Une marge d’intermédiation de 20 %, annoncée clairement dès le départ.
  • Des honoraires compréhensibles, pour le client comme pour le manager.
sinapsi management de transition & recrutement finance 4
sinapsi management de transition & recrutement finance 303
sinapsi management de transition & recrutement finance 301